• seminarji in delavnice
  • Seznam seminarjev
  • Zahteva za izobraževanje
  • Galerija slik
•  
• coaching
  • Kaj je coaching?
  • Kaj vam nudimo s področja coachinga?
•  
• kompetence
  • Kaj so kompetence?
  • Celostni pristop k razvoju kompetenc v organizaciji
  • Določanje kompetenčnega modela
  • Modeli kompetenc
  • Merjenje kompetenc z metodo 360 stopinj
  • Naša podpora pri uvajanju sistema kompetenc
•  
• selekcija in razvoj kadrov
  • Čemu služi ocenjevanje sodelavcev?
  • Psihodiagnostična ocena
  • 360˚ ocena kandidata
  • Assessment
  • Razvoj kadrov
•  
• organizacijska klima
  • Kaj je organizacijska klima?
  • Kaj je SiOK?
  • Kaj pomeni zadovoljstvo pri delu?
  • Zakaj je organizacijska klima v organizaciji pomembna?
  • Kako merimo organizacijsko klimo in zadovoljstvo?
  • Vključitev v projekt SiOK
  • Dognanja po 8 letih projekta SiOK
  • Poročila SiOK
•  
• naše knjige
  • Ustvarjalna sprostitev
  • Poslovno sporazumevanje in vodenje
  • Drugačen način organiziranja podjetij
•  
• o podjetju
  • Predstavitev podjetja
  • Predavatelji
  • Osebna izkaznica
  • Kje smo
  • Kontakti
  • Novice
•  
• reference

• Kaj je organizacijska klima?
• Kaj je SiOK?
• Kaj pomeni zadovoljstvo pri delu?
• Zakaj je organizacijska klima v organizaciji pomembna?
• Kako merimo organizacijsko klimo in zadovoljstvo?
• Vključitev v projekt SiOK
• Dognanja po 8 letih projekta SiOK
• Poročila SiOK

Biro Praxis d.o.o.,
Dunajska 106, 1000 Ljubljana
tel.: 01 530 87 80, faks: 01 530 87 87
e.pošta: ursa.potocnik@biro-praxis.si

Kaj pomeni zadovoljstvo pri delu?

Zadovoljstvo z delom spada k naravnanosti do dela. Definira se kot želeno ali pozitivno čustveno stanje, ki je rezultat ocene posameznikovega dela ali doživetja in izkušenj pri svojem delu. Pri zadovoljstvu govorimo o individualnem afektivnem odgovoru na delovno okolje, pri klimi pa o skupni sliki organizacijskega okolja zaposlenih.

Na zadovoljstvo pri delu vpliva veliko število dejavnikov (med drugim tudi: delo samo, možnosti napredovanja, osebne karakteristike, stil vodenja, …), vendar pa je morda ravno organizacijska klima tista, ki je najbolj neposredno povezana z zadovoljstvom zaposlenih. Pri tem je povezava med njima recipročna; tako kot organizacijska klima vpliva na zadovoljstvo, tako zadovoljstvo vpliva na to, kako zaposleni zaznavajo in tudi doživljajo organizacijsko klimo v organizaciji.